实施能源管理体系、提高企业效益

   中国建材北方水泥集团白山水泥有限公司是2007建成投产的年产120万吨水泥熟料生产企业，由于工艺设计不合理，投产以后能耗一直居高不下，能耗成本占到生产总成本的68％以上， 严重困扰着企业的发展。为了有效降低能耗指标，国建联信认证中心确定该公司为能源标准体系试点单位。在2010年3月公司制定了“建立能源管理体系,降低能源消耗,提高能源利用效率”的工作思路。并根据能源管理体系标准和国家节能法律法规、行业标准，结合公司实际情况，组织人员编写了公司能源管理手册、管理程序、能源管理方案、能源识别因素、能源审计、能源规划、能源计量、能源记录、能源台帐、能源目标考核等一系列标准文件并发布实施。2010年12月国建联信认证中心领导韩光辉带领审核组对公司实施了现场审核，白山水泥有限公司成为首个获得认证通过的企业。通过实施能源体系,有效提升了公司的能源管理水平，节能管理工作取得了良好的成绩，各项能耗指标与2009年相比得到了较大幅度的降低。具体数据见表一。

表一：2010年前后能源消耗情况对比表

      公司2010年可比熟料综合能耗、电耗和煤耗与2009年相比下降幅度分别为1.76％、0.63％和1.86％；2011年认证中心又对公司能源管理体系实施了监督审核，对公司的能源管理体系实施情况进行了充分的总结，促使公司制定和完善了各项能源管理规章制度和考核办法，2011年与2009年和2010年同期相比可比熟料综合能耗分别下降了11.65％和6.68％，可比熟料综合电耗分别下降了5.08％和3.88％，可比熟料综合煤耗分别下降了12.22％和6.94％，除可比熟料综合电耗外，其余两项指标均超过了国家先进能耗水平。能源管理工作已成为中国建材北方水泥集团的标杆。